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只是日人供奉過的佛像，難免讓大家內心有些疙瘩。

結婚、生子、維繫一個家庭，不就是人生嗎？哪來這麼多自由自在做自己？ 其中，她最掛心的是被她形容「吃不了苦」、「抗壓性差」的小女兒。滾煮2∼3分鐘後，再以冷水沖淨以去除腥味。

」女兒煩躁地回了她幾句話，剛熱好在桌上的晚餐也不吃了，甩頭就回房間鎖上門，從此母女冷戰將近一週。在娘家，她排行老大，國中畢業就外出工作，幫忙負擔弟妹們的學費與生活費。不過很快地，她整理好情緒，豎起背脊，恢復回我熟悉的模樣。她低下頭，把臉伏在臂彎裡。「我只是唸她一下啊，自己不注意，唸一下也不行，抗壓性有夠差。

為堅強獨立的單親媽媽，做道外脆內軟的香煎鮭魚。結婚後，有了三名子女，但先生工作不穩定，於是她一肩扛起家庭重擔。」更甚的是病人會討論和比較治療效果，「會比較不同的醫生，有時診斷不一樣，結果病人就全部都不相信。

把所有工作做了，公私營兩方面都會死。」當時在私家醫院，有醫生向他訴苦，「為甚麼你們有錢還樓貸？」九七年後經濟不景，一些私家醫生為求出路，在千禧年前後甚至計劃北上「求生」，「剛在沙士（SARS）之前，我和一些拍檔去廣州視察。」 公私院醫生互相批評 不光是收費，他續說：「甚至醫生是否給予正確的治療都說不準。」「都會出錯，面對未知都會束手無策。

如此能找出最佳方法，亦易於控制成本，同時又有良好的醫療效果，能穩定客源。,醫療制度,醫管局,醫院管理局,私家醫院,公立醫院,醫生,公共醫療,沙士],author_key:bookdigest,author_name:精選書摘,category_key:society,category_name:社會,type_key:review,type_name:評論,channel_key:[null],channel_name:[null]}} 公營醫療雖然每況愈下，但價格低廉且收費劃一，大部分香港人還是不得不依賴。

失去對領袖的信心後，「他們開始會計較，為甚麼我要做這些事情？為甚麼？能延續下去嗎？」在他而言，由始至終都是士氣的問題，「當每個人都想『為甚麼是我？』，大家心態改變了，不想再做如此誇張的服務量。對手廉宜高質，私家醫院漸漸難以招架，開始萎縮，減少病床。「我們（私家醫生）的收費真的很誇張，不是說同事們不值得這個收費，但是收費的結構會導致病人很難預算花費。但前輩留下的教訓是兩批醫生互相批評，社會便會兩批都不相信。

軍心散渙仗如何打？ 「醫生離開是因為不開心，各種不同原因的不開心，」談到醫生流失的問題，他認為沙士後，醫護不開心的原因是「為甚麼」。」「從此醫護人員知道自己的領袖並不是神，領袖和我們一樣都是人。」 面對公營醫療水準提升，私家醫院面對前所未有的競爭。若果醫管局改革是一條隧道，「私家醫生看不到隧道盡頭。

早在三十年前，他便和鍾尚志醫生一起用豬隻，試驗微創切除膽囊手術，是香港微創手術的先驅之一。,醫療制度,醫管局,醫院管理局,私家醫院,公立醫院,醫生,公共醫療,沙士],author_key:bookdigest,author_name:精選書摘,category_key:society,category_name:社會,type_key:review,type_name:評論,channel_key:[null],channel_name:[null]}}。

說到香港醫療系統的缺失，他的話像俠客的刀，不拖泥帶水，一針見血。最終沒有成行，他坦言是一朝天子一朝臣之故，「國內轉了領導人就要從頭開始談。

」病人亦很難知道自己得到的醫療水平，「香港人醫療知識很差，因為中學教得不好，學生會學習莫斯科的歷史地理，但老師不會教授人體運作，整個教育不知所謂。」政府卻彷彿任由私營市場自生自滅，「政府是知道有問題的。燒到自己，也會燒到私營。」九七年前後，私營市場慘淡，「私家醫生們很不開心。」他的方法是廣招人馬，建立自己的團隊，親自教出合乎他要求的醫生，並統計團隊中不同人的臨床結果。」 沙士打破的，不止是北上的財路，還有公營醫療的神話。

」轉捩點是醫管局統一全港公立醫院，「在楊永強的帶領下，靠著鍾士元爵士爭取到的資源和二千個『殘兵』（醫管局醫生），戰勝四千個富可敵國的私家醫生，把香港醫療標準提升至新高」，那時候公立醫院上下將士用命，醫生們犧牲休息時間，把公立醫院從「有命都不要去」的印象，改變成為專科門診接近零等候時間的高效體系，「醫院聯網之間會互相比較，等候時間保持在一星期以內的聯網，會取笑等候時間需兩星期的聯網。一頭花白的他，卻活躍於社交媒體，不時在Facebook上撰文，專頁有二萬多人讚好，算是私家醫生之中的KOL。

光環不復再，前線醫護對醫管局高層失去信心和崇敬，便開始另覓出路。,醫療制度,醫管局,醫院管理局,私家醫院,公立醫院,醫生,公共醫療,沙士],author_key:bookdigest,author_name:精選書摘,category_key:society,category_name:社會,type_key:review,type_name:評論,channel_key:[null],channel_name:[null]}} 醫管局拔劍私院節節敗退 他初出茅廬的年代，富經驗的公立醫院醫生流失至私營市場是常態，「那時極少數醫生會留在公立醫院十多年以上，稍有能力的都很快離開。

政府知道，醫管局也知道。沙士後，他觀察到私家醫生開業的通告重新出現，「房欄一倒下便很難維持下去。

」「市民在私家醫療的花費很多，但是否有多些得著，病人是無從得知的，這個被詬病得很嚴重。」 梁國齡一直希望，在私人市場尋找確保醫療服務質素的方法，「如果日後我要告訴我的子孫我的診金是騙回來的，我做不到。一些收費高的醫生是否應該收取那麼高的費用，其實沒有人說得準。」不是有臨床審計嗎？「當然沒有啦。

」醫管局神話，經此一役破碎虛空，領袖亦「墮入凡間」。八十年代初於港大醫學院畢業，及後取得婦產科院士資格，並開始在中大教學，幾年後自立門戶。

如果當年成事，我們應該死光了。私營死會困著醫生，都沒出路

梁國齡是仁安醫院副醫務總監，曾擔任香港婦產科學院院長。」「從此醫護人員知道自己的領袖並不是神，領袖和我們一樣都是人。

「我們（私家醫生）的收費真的很誇張，不是說同事們不值得這個收費，但是收費的結構會導致病人很難預算花費。但前輩留下的教訓是兩批醫生互相批評，社會便會兩批都不相信。當一個系統內的前線士兵開始有這種質疑，帶兵的官就不用做了。」 梁國齡一直希望，在私人市場尋找確保醫療服務質素的方法，「如果日後我要告訴我的子孫我的診金是騙回來的，我做不到。

最終沒有成行，他坦言是一朝天子一朝臣之故，「國內轉了領導人就要從頭開始談。一些收費高的醫生是否應該收取那麼高的費用，其實沒有人說得準。

」 公私院醫生互相批評 不光是收費，他續說：「甚至醫生是否給予正確的治療都說不準。帶點懷舊風的說話方式就如旁白，娓娓道出八十年代的香港醫療紀。

」病人亦很難知道自己得到的醫療水平，「香港人醫療知識很差，因為中學教得不好，學生會學習莫斯科的歷史地理，但老師不會教授人體運作，整個教育不知所謂。光環不復再，前線醫護對醫管局高層失去信心和崇敬，便開始另覓出路。